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　　2016年，對處于深度調整期的中國裝備制造業來說堪稱“寒冬”。市場競爭遵循的是自然界優勝劣汰的法則，要度過“寒冬”，zui終還是要靠企業自身的能力。面對大浪淘沙的市場洗禮，三思縱橫不忘初心，以堅持做“zui可信賴的中國試驗機服務商”指引企業發展方向，以科技創新和管理變革穩固提升經營質量，以執著堅守積蓄發展動能，以堅定信心和不斷攀登，2016年的銷售額再次創新高，達到1.36億，同比增長20%，穩坐試驗機行業巨擎的位置。
　　
　　1月7日，三思縱橫2016年終營銷總結大會在深圳總部隆重召開。三思縱橫總錢正國、營銷副總兼南區銷售總監高立謙、營銷中心大客戶總監曾霞文、北區銷售總監郭建波、華東區銷售總監梁廷峰、營銷中心總助理孫行鎮以及全國各辦事處和銷售人員等六十余人參加會議。　　
　　會議由三思縱橫總錢正國主持。會議對三思縱橫2016年的銷售各項工作進行了全面的總結與分析，同時對2017新一年的任務和重點任務作出新的規劃和部署。　　
　　會上，總錢正國首先對今年經濟整體大形勢下的三思縱橫發展的整體情況進行總結，指出今年的銷售額再創新高，趕超試驗機行業內的其他競爭對手，且的產品及可靠的服務讓眾多客戶對三思縱橫贊不絕口。這離不開三思縱橫銷售隊伍中的每一個*，總錢正國代表公司向所有銷售團隊表示了真誠的感謝，尤其是銷售隊伍中的*。總錢正國指出，要建設一個更高、更強、更優的三思縱橫，目前的銷售團隊的規模還是遠遠不夠的，我們需要更加注重銷售骨干隊伍的建設，招納賢才，激發銷售團隊中的每一個人的zui大潛能，提高營銷隊伍的綜合競爭力，贏得市場，搶占先機。　　公司營銷團隊分管各個區域的總監分別確定了自己2017年的銷售計劃指標，在總錢正國的協助下制定了按時間、行業、區域分解的銷售計劃。為更好的鼓勵銷售人員再創佳績，總錢正國也發布了新的銷售政策，讓壓力和動力共同提高營銷團隊的戰斗力和積極性，更加*地體現三思縱橫銷售隊伍“要狼性不要惰性”的一面。　　在自由討論環節，銷售精英們首先分享了在2016年中營銷之路上遇見的銷售與服務反饋等未解決疑難問題并找出各個銷售的漏洞及服務中的不足之處，討論及時進行改善與處理的方法，力求成交額，服務滿意度滿分之百！會上，公司一眾售前支持團隊工程師李團結、尹敏、何顯生、宋林協、武玉良、柳松等多人與銷售精英們面對面進行技術交流與探討，為銷售精英們就與客戶溝通過程中的疑難問題進行答疑解惑。　　會后，所有銷售精英齊聚展品展示廳進行三思縱橫自主研發的明星產品“愛國者”系列電液伺服動態疲勞試驗機相關內容培訓。電液伺服動態疲勞試驗機是三思縱橫承擔的國家重大科學儀器專項項目，歷時多年，經過測試、調試以及大量用戶體驗、反饋，于2016年正式上市。作為中國試驗機新導向、新*，上市未滿一年客戶群體已輻射中國多個區域，深圳、浙江、廣州、天津、河北、山東等。銷售精英們經過專業的技術知識的培訓，相信能更好地為客戶提供產品解決方案思客戶之慮，解客戶之憂。　　
　　從九年前默默無聞的三思縱橫，到今天化的企業，三思縱橫一直是以攀登者的姿態不斷向上。一年比一年更強大的銷售隊伍，一年比一年更好的銷售業績，一年比一年更向心的凝聚力，無不在訴說著這九年來的風風雨雨和不斷攀登的決心。曾經的風雨彩虹已成過去，三思縱橫將要攀登的是超越自我的又一座高峰。盡管登峰的路上崎嶇險峻，荊棘叢生，但再高的山峰高不過攀登的腳步，再大的困難阻遏不住俯覽眾山的決心。　　
　　2017，三思縱橫將立足于企業和品牌自身的實際情況下，摒棄桎梏，敢于打破舊有的格局，革新自己，以創新的思維、創新的視角，以精益求精、追求的匠心精神挖掘出一條屬于三思縱橫的健康發展模式，創造一個全新的、我們和客戶彼此雙方能夠共贏的局面，推動三思縱橫有效且持續性的發展，從而實現品牌和企業應有的驕傲。