Atos阿托斯 源訊中國

我公司經銷意大利ATOS全系列液壓產品。產品主要有ATOS液壓泵包括:ATOS定量泵PFE,PFR,PFG;ATOS變量泵PVL,PVPC;ATOS多級泵PFED,PFEX,PFRX,PVPCX,PFEA,PVPCA;ATOS手動泵PM.ATOS常規閥包括：ATOS螺紋插裝閥SP-CART;ATOS管式ARE,ARAM;ATOS板式AGAM,AGIR,AGIS,AGIU;atos法蘭式REM;ATOS流量控制QV,AQFR;ATOS單向閥DB,DR,ADR,ADRL,AGRL,AGRLE;ATOS方向閥包括：ATOS電磁閥DHI,DHU,DHO,DKE,DKER,DLOH,DLOK,DPH,JO-DL,ATEX,DH, DK,DP, DPH,防爆閥；ATOS疊加閥包括：等...

  Atos 源訊中國^[1]

公司介紹

源訊活躍在以適應新經濟為目標的企業轉型服務領域，并在有關的管理咨詢、系統集成和運營管理上積累了世界*的專業技術。為配合利用公司的專業技術，源訊在世界各地成立了技術中心，這其中包括位于亞太、歐洲和美國的數據中心和客戶支持中心，以及位于印度、中國、波蘭和巴西的網絡基礎設施和采購中心。

源訊不僅是服務于客戶的信息技術合作伙伴，同時也是奧林匹克運動的鼎力支持者。源訊簽署的奧運會贊助合同是世界體育*zui大的IT合同。根據合同，源訊是2004年雅典奧運會、2006年都靈冬奧會、2008年北京奧運會、2010年溫哥華冬奧會和2012年倫敦奧運會的合作伙伴。2009年5月，源訊公司與奧委會（IOC）續簽合同，將繼續為2012年冬奧會及2016年奧運會提供服務。屆時，源訊將以服務構建奧運會的生命線，通過整合和管理龐大的奧運會IT系統，為世界各地的觀眾和媒體呈獻精彩賽事和運動員信息。

源訊在中國累積十多年的運作經驗，目前在北京（中國大陸總部）、上海、廣州、中國臺灣、香港設有分公司，員工超過1,000人。我們以“設計、建設和運營”的模式為金融、離散制造業、能源和石油與天然氣等眾多行業的客戶提供高質量的IT解決方案，管理關鍵的IT項目，我們的專業能力也圓滿體現在2008北京奧運以及2010廣州亞運會上。

業務技術專家

IT已成為過去，業務技術專家現成為了舞臺上的主角　我們認為，變化中的動態商業環境需要一種*的專業人才，他們不會對答案一知半解。這類專業人才能夠認真傾聽了解客戶面臨的業務挑戰并提供創新的解決方案，幫助客戶構建“面向未來的公司”。

于是，業務技術專家應運而生。他們不是單純的技術人員，或者缺乏對業務了解的技術人員，或不對結果負責的顧問。我們要考慮到整個價值鏈，而不是僅僅考慮到技術的一個方面。其*的目的是，制定有效的企業戰略。

我們著眼于，不斷探索實用的創新技術，關注行業發展趨勢，幫助客戶提高競爭優勢，推動其業務轉型。

我們知道，成功的轉型需要以人性化的方式進行。所以我們認真傾聽，了解客戶面臨的挑戰。然后我們才有信心提供*的整體解決方案，協調生態系統，指派專業的顧問和行業專家小組，來制定和交付端到端的發展藍圖，以滿足您的目標要求。

推動企業發展

我們希望與正在努力構建“面向未來公司”的客戶通力合作，幫助其促進企業、客戶、股東和員工的發展。

我們相信，我們對客戶的積極影響不僅僅局限于客戶的業務層面— 這才是真正的進步。我們認為，重要的是我們表明了不斷發展進步的決心。我們希望以這種方式來激勵其他人。

滿懷IT 創新熱情，兌現我們的承諾

無論是中型還是大型企業，無論是新成立的公司還是公共機構，任何組織都必須根據自身條件使用相應的*IT 技術，只有這樣才能在競爭中立于不敗之地。

現在已進入了使用（信息）技術解決方案和服務支持企業戰略的業務技術時代。因此，能將客戶業務與IT 融會貫通，并能創建流程整體托管與改造解決方案的源訊業務技術專家將成為時代的寵兒。畢竟，成功的變革需要精深的專業知識和堅決不移的決心。

是什么讓我們脫穎而出？

行業DNA

源訊公司對行業和管理業務流程以及不同的系統環境有一個基本的認識。這為復雜的IT 項目提供了基礎，因此新成立的源訊集團能夠將技術優勢和豐富的IT 專業知識結合起來。

有益的創新

源訊公司的技術專業知識有強大的工程設計文化作其后盾。這有利于創新，能夠為公共和私營部門的客戶帶來可觀的價值。

轉型條件

實踐證明，作為一家服務公司，我們擁有足夠的能力，來引導客戶成功完成業務流程與運營轉型。源訊公司可提供zui高水平的可靠性和長期安全性。

網羅*資源

源訊公司可根據客戶的具體要求，提供一體化的IT 服務和解決方案。IT 服務提供商的專家們不僅依賴于自己的專業知識，而且還維護著一個由久經驗證的合作伙伴構成的綜合網絡。

在企業責任方面起到表率作用

“我們的行動是對我們承諾的證明。”

源訊公司董事長兼執行官Thierry Breton

可持續發展是我們的企業戰略核心，我們的目標始終是：在IT 解決方案創新方面成為*的，幫助我們的客戶實現可持續發展。

2010 年經濟危機后，我們的客戶都面臨著經營方式的根本性和*性改變。在未來十年內，能夠生存下去并取得成功的將是那些著眼于可持續發展的企業。

人們認識到，可持續發展的業務能夠創造良好的經濟效益，也就是說，需要將可持續發展作為企業核心業務的一部分，融入到業務流程中，從而貫穿整個企業文化，影響所有的活動。

將可持續發展理念融入企業文化中，確保我們向客戶提出的每一項主張都包含這一理念。這樣，源訊公司即可“*”，不僅改善自己的運營，同時也可以改善向客戶提供的服務。

公司希望成為*的*雇主、創新能力和社會責任感的公司，能夠吸引并留住各地zui的人才。這就是2010 年初確立的工作福利目標。

近日，公司又加入了聯合國盟約，并宣布將采取補救措施平衡其數據中心的碳排放，以兌現其可持續發展承諾。公司因此成為*家提供全面集成的“碳中和”托管服務的IT 供應商。

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洞察與創新

洞察力與創新

Atos已應用創新的解決方案，來提高工作效率，zui大限度地提高性能，協調客戶的業務運營，從而增強企業的靈活性。

這些解決方案充分地展示了我們的決心和主動滿足客戶需求的愿望，以及我們如何幫助企業獲得顯著的競爭優勢。

在競爭中保持地位

在當今化的經濟環境下，企業正面臨著利潤空間不斷縮小，新產品上市速度不斷加快，以及更加與靈活的市場新晉者等問題。移動知識工作者的大行其道及互聯網傳播信息的神奇力量，意味著競爭優勢不會持續很長時間。

那些不斷追求產品、服務和流程創新的公司，將在競爭中保持優勢。源訊公司在這方面非常有經驗，能夠幫助客戶做到這一點，確保他們那些好的想法得以實施，并成為業務計劃的一部分。

創新理念已深深根植于源訊公司的文化中

許多企業將創新與創意相混淆。兩者的主要區別在于，創新一定可以創造商業價值，而創意本身并不能創造價值。創意和發明若不能得到有效優化，就不能為企業帶來利潤。

Atos深知創新的真正含義，我們知道如何為我們的客戶提供有力支持，以確保創新成為其企業文化的一部分。我們有三種方式可供客戶實現創新。Atos可提供創新流程方面的支持、協助或建議；通過技術來創造價值，并協助客戶規劃短期、中期和長期的發展，以降低和分擔風險。

通過設立明確的流程，使一個成功企業具備的所有要素（文化、人員、技術和商業策略）都能發揮各自的作用，將規劃構想變為現實。