QQ交談
您所在位置：請輸入產品關鍵字：
郵編：211600
聯系人：林經理
電話：0517-86888938
傳真：0517-86808939
手機：18915187098
留言：發送留言
個性化：www.js-mingyu.com
網址：www.js-mingyu.com
商鋪：http://www.wanmeizu.com/st205887/
銘宇公司2014年舉行供應商年會圓滿結束
點擊次數：592 發布時間：2014-3-25
銘宇公司2014供應商年會在金湖宏源大酒店隆重舉行。公司總林川，及宇控公司總宋廣軍，上市公司常務副總江威等公司領導和集團其他下屬公司主要負責人，質量、采購系統的負責人和相關人員，以及來自全國各地共一百多名供應商代表參加了年會。
會 上，林川致歡迎辭。林川做《銘宇成就及發展戰略》的主題演講。演講中，他介紹了2013年公司的發展業績，簡要回顧了公司在經營管理上所采取的措施。 之后他著重講解了公司的發展戰略。他說，銘宇自控2014年的經營目標是實現“500萬銘宇，為此公司將采取四個方面的戰略舉措。一是加快結構調整。一方面 實施海外收購，充分消化吸收國外公司所擁有的先進工藝技術，推動公司現有生產工藝和生產效率的升級；一方面實行專業化生產，優化現有事業部產品結構， 推進專業化、自動化、模塊化、均衡化、精細化的生產模式。二是加快產品結構調整，實行產品轉型，尋找業務發展的新動力和支撐；同時加快新型發動機項目的產 業化。三是加快市場調整，推進營銷模式改革，實施專業化經營。公司將進一步優化市場開發與銷售物流兩部分的業務流程，實施專業化、規范化的營銷管理；建立 內銷“大客戶”管理體系，實現大客戶信息的歸口管理和共享。四是優化內部管理。樹立危機意識，提高勞動效率，千方百計提高全員勞動生產率，不斷提高企業核 心競爭力；并創新管理理念，提升管理水平，不斷學習借鑒QSB、六西格瑪等新的管理理念，大力推行專業化、精細化的管理模式，提升管理效率；同時增強安全 意識，規避經營風險，在生產、經營和知識產權保護方面完善機制，堵住漏洞，加強安全防范措施。
z后他說，企業要“做強、做精、做優”，對供應鏈的選擇與管理至關重要。希望各位供應商朋友在新的一年里，能為銘宇提供質量更優、服務更好、價格更具市場競爭力的產品。只要供需雙方著眼長遠，真誠合作，同舟共濟，共同應對各種挑戰，必定能夠迎來雙方互利共贏的美好春天。
文章來源：金湖銘宇自控設備有限公司