市場規模的不斷擴大，客觀要求與之相關家居系列產品加快，產業化進程，中國HDPE鋼帶波紋管市場目前尚屬于“訂制”階段，訂制鋼帶波紋管已經實現了“工業化”。但受產能、工藝、標準的局限，一直沒能實現產業化、批量化，同時又受工藝、加工模式等限制，訂制鋼帶波紋管行業市場發展受到約束。

       據了解，標準HDPE鋼帶波紋管目前規?；讲桓?、機械自動化程度低，效率難以提升，新技術新材料應用受到限制，產品質量水平不能向更高標準突破。中國鋼帶波紋管產業要發展，迫切需要實現鋼帶波紋管標準化、規?；?。從目前國外鋼帶波紋管標準化進程來看，已形成了一定的產業規模和方式。

       HDPE鋼帶波紋管行業想要進行產業化發展，就要攻破這些問題，獲得有利發展，為鋼帶波紋管行業獲得良性發展、企業取得跨越式進步做出努力。

       1、企業需要改變營銷模式，提升鋼帶波紋管企業競爭力：

       營銷對企業的重要性不言而喻。為有效提升企業競爭力，鋼帶波紋管企業需要尋找新的營銷模式，目前大多數企業的營銷模式主要以直營及加盟為主。

       2、明確企業定位提升品牌形象：

       對HDPE鋼帶波紋管企業來說，你服務的客戶結構決定著你的企業定位。因此，服務什么樣的客戶，展示什么樣的案例，直接體現著你的定位。

       3、企業注重創新，突破鋼帶波紋管產品同質化：

       HDPE鋼帶波紋管行業只有將產品、空間、管道以及頂地墻在內等元素融入構思和設計中，為消費者創意出一個充滿個性和現代化的廚房環境，才會獲得消費者的終認可。

       鋼帶波紋管行業的同質化問題幾乎是通病，要想繼續良性發展，各品牌必定要苦練內功，尊重知識產權，不斷吸引人才，加強企業的設計、能力，符合消費者需求而又*個性的鋼帶波紋管產品。

       4、傳遞發展戰略，改善思維方式：

       所謂思維方式，就是企業家和經理人如何看待市場，如何看待未來，從哪里開始，到哪里結束。普通人正常的思維順序是“起點—路徑—終點”，結果必然是走到哪里算哪里，沒有清晰的目標，沒有考核標準，更沒有詳細的計劃。

       5、建立實力團隊，進軍全國市場：

       只有建立了合適的有提升空間的團隊，才能從真正意義上邁開進軍全國的腳步。很多品牌進軍*都是區域品牌，區域品牌的特點是什么呢?配置短小精悍，職責明確，溝通平面化，人員數量小，人員的管理和能力提升都能夠有效獲得執行，但是在進入全國市場后，區域品牌的優勢不再那么明顯，甚至很多時候優勢變成了劣勢。在進軍全國時，區域品牌面臨的個難題就是渠道建設。