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FirstPower蓄電池LFP1285 12V85AH代理經銷

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FirstPower（一電）鉛酸蓄電池目前有產品系列，四百多個規格型號產品，標稱電壓有2V、4V、6V、8V、12V、24V等，額定容量從0.3AH到3000AH。
數據中心作為信息與信息系統的物理載體，目前主要用于與IT相關的主機、網絡、存儲等設備和資源的存放、管理。只有運維好一個數據中心，才能發揮數據中心的作用，使之能更好地為業務部門提供強大的支持能力。本文從數據中心運維管理的目標、對象及要求三方面對其進行概括闡述。
運維目標
從數據中心角度來看，數據中心運維管理就是：為提供符合要求的信息系統服務，而對與該信息系統服務有關的數據中心各項管理對象進行系統的計劃、組織、協調與控制，是信息系統服務有關各項管理工作的總稱。數據中心運維是數據中心生命周期中后一個、也是歷時長的一個階段。所謂生產運維期指的是從數據中心項目交付使用，直到項目廢除的全過程，也就是項目進行生產運維活動，收回投資，以實現預期投資目標的周期。在此階段的運維管理，將依托于數據中心已交付的基礎設施，通過科學的管理，終使數據中心得以實現服務與經濟上的目標。簡單地說，運維管理就是用好、管好已建設交付的數據中心。因此，在數據中心生命周期中，運維管理主要肩負起以下重要目標：合規性、可用性、經濟性、服務性四大目標。
1.合規性
合規性，要求數據中心在運維管理過程中能避免違反任何法律、法規、標準與合約文件等規定。這里要求數據中心在運維管理的管理框架設計與執行全過程（包括人員使用、流程設計、產品部署與廠商管理等），能充分考慮有關文件的要求，并在運維管理過程中留下相應的記錄，建立起相應的管理評估機制，以向利益相關方證明其能達到合規性的目標。
2.可用性
可用性，要求數據中心在運維管理過程中能保證數據中心各功能組件保持支持既定功能的能力。這里要求數據中心在運維管理過程中能準確識別相關功能組件，了解該組件的設計能力，定義與該組件技術特點相匹配的監控指標，并通過主動與被動的管理，大限度地保證數據中心各管理組件的可用性。
3.經濟性
經濟性，要求數據中心在整個運維管理周期中實現數據中心預先要求的財務目標。這里要求數據中心在運維管理過程中，要建立IT財務機制，一方面通過合理的財務預算、會計、成本分析等手段準確、及時地分析、記錄運維管理過程中的各項支出；另一方面要制定相應的計價模式，將數據中心運維過程中的成本合理地分攤。此外，要通過財務管理，使數據中心在運維管理上實現成本與其他管理目標的相對平衡。
4.服務性
服務性，指數據中心應建立服務導向型的運維管理框架。要從服務的角度出發，分析客戶與數據中心的各種交互界面，以此為源頭構建各種管理流程，終形成整體管理框架。比如，數據中心在管理體系的設計上可以參考ITSM（IT服務管理體系）的要求，建立服務臺、服務水平管理、業務關系管理等流程，以此來驅動后臺運維管理工作。

FirstPower（一電）閥控式免維護鉛酸蓄電池生產過程獲得ISO9001質量管理體 系認證，產品性能已達到或超過日本的JISC、英國的BS、德國的DIN、電工學會IEC等標準。

產品通過了美國的UL認證、歐盟 的CE認證、韓國的KS認證、德國的VdS認證、中國信息產業部、電力部、鐵道部、廣電部等的入網認證，同時通過了中國國家蓄電池質量監督檢驗中心的測試 及通信用電池TLC泰爾認證中心的認證。
運維對象
如前所述，數據中心的運維管理指的是與數據中心信息服務相關的管理工作的總稱。因此，在探索數據中心運維管理方式之前，必須要理清數據中心的運維對象，才能針對數據中心特定的運維對象建立相應的管理模式。數據中心運維對象共分成5類。
運維對象是基礎設施部分。這里主要指為保障數據中心所管理IT設備正常運行所必需的網絡通信、電力資源、環境資源等。這部分設備對于客戶來說幾乎是透明的，因為大多數客戶基本上只關注業務，并不會關注到數據中心的風火水電。但是，這類設備如發生意外，對依托于該基礎設施的IT應用來說，卻是致命的。基礎設施部分的主要內容包括：供電設施、環境設施、安防消防、網絡與其他。
第二類運維對象是在提供IT服務過程中所應用的各種IT設備，包括存儲、服務器、網絡設備、安全設備等硬件資源。這類設備在向用戶提供IT服務過程中提供了計算、存儲與通信等功能，是IT服務直接的物理載體。
第三類運維對象是系統與數據，包括操作系統、數據庫、中間件、應用程序等軟件資源；還有業務數據、配置文件、日志等各類數據。這類管理對象雖然不像前兩類管理對象那樣“看得見、摸得著”，但卻是IT服務的邏輯載體。
第四類運維對象是管理工具，包括了基礎設施監控軟件、IT監控軟件、工作流管理平臺、報表平臺、短信平臺等。這類管理對象是幫助管理主體更高效地管理數據中心內各種管理對象，并在管理活動中承擔起部分管理功能的軟硬件設施。通過這些工具，可以直觀感受并考證到數據中心如何管理好與其IT直接相關的資源，從而間接地提升IT的可用性與可靠性。
第五類運維對象是人員，包括了數據中心的技術人員、IT運維人員、管理人員以及提供服務的廠商人員。人員一方面作為管理的主體負責管理數據中心運維對象，另一方面也作為管理對象，支持IT的運行。這類對象與其他運維對象不同，具有很強的主觀能動性，其管理的好壞將直接影響到整個運維管理體系，而不僅僅是運維對象本身。所以，下文將有專門章節探討對人員的管理。

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運維要求
由于數據中心運維對象涉及種類比較多，從供配電設施到IT設備、到應用系統、到各類人員，這無疑要求數據中心的運維管理應能適應上述所有的管理對象。另外，作為IT服務的物理載體，客戶對IT服務實時性、安全性、可靠性等的要求終將內化為對數據中心運維管理的要求。后，如果該數據中心要通過一些專業認證，或為一些特殊行業提供IT服務，其運維管理必須符合相關標準與行業規范。以下列舉了部分運維管理方面的要求。
1.信息安全的要求
隨著技術的廣泛應用與信息的轉型，信息對機構來說，已經變得與土地、人力與資金等傳統資源同等重要。另外，隨著信息面臨的威脅逐年增加，如病毒、釣魚網站、間諜軟件、錯誤操作、越權使用、人員安全等，作為承載客戶信息系統運行的數據中心而言，信息安全是其運維管理的重要要求。
2.運維管理服務化的要求
隨著客戶對IT系統依賴程度的增加，數據中心的工作質量將直接影響到客戶的業務、市場甚至是公司形象等。由于信息系統宕機導致企業一天遭受數千萬元的損失，甚至被監管機構處罰的例子屢見不鮮。這個變化使得數據中心的運維管理逐漸浮出水面，數據中心運維管理團隊已從原來的機房管理者演變成了IT服務的提供者。如何定義數據中心工作與服務的關系，如何建立與客戶之間的服務水平協議，如何快速地支持客戶業務的IT服務需求，如何規劃好IT系統建設更好地為業務部門提供發展的動力等，均成為數據中心運維管理規劃過程中*的一部分。
3.全面質量管理的要求
數據中心運維管理的目標之一就是要保障用戶IT服務的按質提供，該目標又可細分成基礎設施的可用性、IT設備的可用性、配置管理的有效性、人員對設備操作的熟練程度、服務商管理的到位程度等多個方面。由于數據中心與制造企業不同，上述服務性的工作畢竟無法像工業產品那樣容易衡量質量，而且就算是在檢查的時候服務質量是合格的，也無法確保在需要該服務時服務質量也是合格的。因此，如何做好全面的質量管理是數據中心運維管理的主要內容。
4.管理制度體系化的要求
數據中心作為一個新生事物，對其運維管理也是近年才興起的一門學科。因此數據中心的運維管理制度主要靠運維人員利用以往的經驗，并總結數據中心管理過程中的經驗教訓而逐漸建立起來的。這樣的管理制度能滿足一定的管理要求，但由于沒有一個標準的指導，而且在搭建初期主要遵循從下而上的方式，從而導致整個制度的體系化不足。這種體系化不足的缺陷會導致企業管理出現零散化，也就是當組織面臨一個新的工作或管理要求時就會產生一個新的制度，而該制度與原有制度之間的關系則難以進行整合，終會使管理者無所適從。
5.管理制度測量的要求
隨著IT技術應用的廣泛和深入，以及精細化管理的提出，量化管理已成為許多成熟企業努力的方向。作為直接支撐IT服務的數據中心來說，也需要導入這種量化的管理方式，用數字來說話。這就要求數據中心在構建運維管理體系時，要考慮將來的測量需求，并在流程中預留這些測量點，后通過報表、記錄的輸出，達到對該制度進行測量的要求。