工業備件UnipowerAPM382負載監控器
溫控器模塊
19世紀，施耐德電氣（Schneider Electric）從事鋼鐵工業、重型機械工業、輪船建造業；20世紀，從事電力與自動化管理業。在成立的170多年里，施耐德電氣遇到過無數次挑戰，也做過數次重大戰略選擇，集團已經成長為者。施耐德電氣（Schneider Electric）為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案， 其中在能源與基礎設施、工業過程控制、樓宇自動化和數據中心與網絡等市場處于，在住宅應用領域也擁有強大的市場能力。致力于為客戶提供安全、可靠、高效的能源。隨著在中國業務的成功開展，施耐德電氣更加重視在中國的發展，并愿意以進一步的商貿合作為中國的開放和現代化建設做出貢獻。(一) 在中國，為中國，這是施耐德電氣扎根中國發展恒久不變的歷史使命。我們不僅見證了中國經濟的發展奇跡，更參與中國的每一步成長，相濡以沫，攜手共進。
(二) 施耐德電氣創建于1836 年，以鋼鐵制造業起家，發展至今已成為全球能效管理領域的直以來，公司恪守創新、國際化和盡責的發展理念，在時代發展的各個階段為行業的變革和轉型做出了重要貢獻。如今，公司的業務遍布全球100多個國家和地區，擁有超過13萬名員工，致力幫助客戶實現“善用其效，盡享其能"。
(三) 變革就是使命，施耐德電氣堅信，在充滿挑戰的未來世界中，我們所秉承“善用其效，盡享其能"的綠色理念將開創新的歷史，我們不僅是經濟發展的動力、更要成為改變工作方式、思維方式和生活方式的新力量。
(四) 更多收獲，更少消耗，是施耐德電氣發展的愿景。我們提供產品，更提供智慧。投身中國，助力中國地區建設提質升級，傳遞綠色能效的理念和價值，與我們共同實現可持續發展的期望。20世紀前50年
溫控器模塊
1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨后的幾年里，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務范圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產制造。
戰后：施耐德逐漸停止制造，轉向建筑、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。
20世紀后期
1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰略活動，繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略并購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別于1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年：通過并購歐洲配電業第二大*Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業致力于電氣領域。改名之后的施耐德電氣采取加速發展、提高市場競爭力的戰略。
2000-2009年：隨著自身結構的發展和公司合并政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場細分中進行了自身定位，這些市場細分包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、傳感技術、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
